红线成本预算文件由以下内容组成：
一、封面及目录
二、编制说明
1、工程概况
介绍项目的名称、位置、规模、合同价款、降造比例、合同工期、主要工程数量和特点等。
2、编制范围
介绍红线成本预算编制包括的工程范围，对合同内项目未纳入红线成本预算的内容（如业主指定分包项目等）或已列入红线成本预算的合同外项目（如施工图重大方案调整等）需作出详尽说明。
3、编制原则
介绍红线成本的编制原则
4、编制方法
介绍红线成本的编制方法
5、编制依据
介绍红线成本的编制依据
6、取费标准
介绍红线成本的主要费用计算标准
7、测算结果
介绍项目总收入、总成本、毛利金额、毛利率
8、其他说明
三、预算表格
1、红线成本预算汇总表
2、红线成本综合预算表
3、项目经费计算表
4、施工措施费计算表
5、其他施工费计算表
6、主要材料预算价格表
7、其他相关表格

红线成本一般是施工企业内部编制的，施工企业为了提高企业成本管控水平提升项目经济效益，会对项目总体成本支出做一个额度限制，这有点像甲方编制的概算造价，项目费用不能超过概算造价，同理，乙方的总体成本不能超过公司内部的红线成本，否则就会亏损，需要进行优化调整。
红线成本就是公司内部根据市场调研而设置的各项支出的预期最高值，即为红线值。根据这些值得到的总支出就是红线成本了，起控制作用。根据你的计算量得到的值大于等于它，那就是触到红线了，公司可能会进行审查查找原因，当然多半不会通过你的预算，而让你自己调整使其低于红线值以控制成本。
红线成本预算文件组成