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粤B666 - 现在不努力，将来怎么带儿子装逼。
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特靠谱夫斯基 - Yes ! No problem !
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粤B666 - 现在不努力，将来怎么带儿子装逼。
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红线成本作为项目施工成本的最高控制线标准,指挥部、项目部经菅管理活动必须控制在此成本范围以内。
红线成本预算管理是以集团公司确定的红线成本预算为基础，指挥部对参建项目部的红线成本进行内部计量支付，项目利润由集团公司与参建的公司按一定比例进行分成。
红线成本预算：包括红线成本、安全生产费、总承包风险费、激励约束考核费和项目利润。
红线成本：包括直接成本、间接费、期间费用和税金。
项目利润：为合同内价值和合同外收入扣除红线成本、安全生声费、总承包风险费激励约束考核费以后的金额。
红线成本预算文件内容组成
特靠谱夫斯基 - Yes ! No problem !
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红线成本就是公司内部根据市场调研而设置的各项支出的预期最高值，即为红线值。根据这些值得到的总支出就是红线成本了，起控制作用。根据你的计算量得到的值大于等于它，那就是触到红线了，公司可能会进行审查查找原因，当然多半不会通过你的预算，而让你自己调整使其低于红线值以控制成本。
有关红线成本的资料参考：
红线成本预算编制细则.pdf
红线成本偏差分析课件.pdf
红线成本预算文件内容组成